沈酒玖集團(tuán)有限公司
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我們之所以用經(jīng)濟(jì)學(xué)里的“馬太效應(yīng)”形容2017年的中國(guó)酒業(yè),不僅僅是因?yàn)?012年以來(lái),酒業(yè)成了量變,2017年是質(zhì)變的一年。更是因?yàn)?017年開(kāi)始,酒業(yè)一定會(huì)出現(xiàn)“越來(lái)越”的現(xiàn)象。一方面,越有戰(zhàn)略思維的企業(yè),越是發(fā)現(xiàn)了更多的機(jī)會(huì),越是創(chuàng)造卓越。另一方面,越是問(wèn)題導(dǎo)向的企業(yè),越會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的問(wèn)題,越是陷入更大的困境。
從量變到質(zhì)變:形成酒業(yè)分水嶺的成因
深度調(diào)整結(jié)束,行業(yè)進(jìn)入重構(gòu)期。自2012年以來(lái),調(diào)整或者深度調(diào)整成為白酒行業(yè)發(fā)展周期的關(guān)鍵詞,連續(xù)5年的持續(xù)調(diào)整,2017年,白酒行業(yè)送走了調(diào)整或者深度調(diào)整,迎來(lái)了行業(yè)發(fā)展的又一個(gè)發(fā)展周期,即重構(gòu)期。
重構(gòu)期將對(duì)調(diào)整后的行業(yè)元素,企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素進(jìn)行系統(tǒng)的組合與排列,根據(jù)行業(yè)五年一個(gè)變化,十年一個(gè)周期的基本發(fā)展規(guī)律,可以斷定未來(lái)五年,新的行業(yè)發(fā)展周期內(nèi),新的行業(yè)發(fā)展格局也即將形成。
我們?yōu)槭裁从梅炙畮X來(lái)表述2017呢?一是是因?yàn)?017行業(yè)發(fā)展將進(jìn)入新的周期,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)發(fā)展將進(jìn)入新的格局。
新主流消費(fèi)促變
2017成為酒業(yè)分水嶺的核心推動(dòng)因素是新主流消費(fèi)的形成。根據(jù)零點(diǎn)研究以及AC尼爾森的數(shù)據(jù)演示,2014年以后的連續(xù)3年,中國(guó)白酒消費(fèi)年輕化的占比已經(jīng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其中25-35歲的年輕消費(fèi)群體成為白酒消費(fèi)的主流群體,而50,60逐步退出白酒的消費(fèi)主流群體。
新主流消費(fèi)的形成,意味著推動(dòng)白酒行業(yè)與企業(yè)系統(tǒng)重構(gòu)的內(nèi)在動(dòng)力形成,白酒行業(yè)會(huì)迎來(lái)革命性的變化,具體表現(xiàn)如下:
一是品牌文化將會(huì)從傳統(tǒng)酒文化轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代酒文化,推動(dòng)品牌文化與時(shí)俱進(jìn)是酒企品牌新課題。
眾所周知,過(guò)去我們酒業(yè)主流的品牌文化是傳統(tǒng)文化,主要以歷史文化為主,并且歷史文化強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)實(shí)品牌的文化價(jià)值,也有諸如茅臺(tái)、五糧液以產(chǎn)地文化為根基的工藝文化。這種文化的形成是以50,60為主流消費(fèi)群體的文化,而這類主流消費(fèi)群體是看著《小兵張嘎》和《鐵道游擊隊(duì)》長(zhǎng)大的,甚至很多人是聽(tīng)著樣板戲長(zhǎng)大的。
80、90是新中國(guó)的新一代,大部分是獨(dú)生子女,是看著《奧特曼》長(zhǎng)大的。在他們心目中,“洋節(jié)日”更容易接受,因此,情人節(jié),平安夜比端午節(jié)和重陽(yáng)節(jié)更具意義。
這種消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)觀念的變化,加上互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái),“低頭一族”們作為主流消費(fèi)者,必將要求酒企品牌與時(shí)俱進(jìn),這種與時(shí)俱進(jìn)就是要求品牌文化更加體現(xiàn)人文關(guān)懷,更加具備現(xiàn)代氣息。如果酒企不能將品牌文化與消費(fèi)者發(fā)生“關(guān)系”,還是傳統(tǒng)“自言自語(yǔ)式”的,或者“自說(shuō)自話式”品牌文化思維,這種品牌很快就會(huì)消失在新主流消費(fèi)群中。
二是品牌推廣要走進(jìn)消費(fèi)者的生活方式。我們的酒企一定要學(xué)習(xí)蘋果的品牌推廣戰(zhàn)略,以體驗(yàn)店的形式讓消費(fèi)者融入自身的產(chǎn)品之中。從品牌的核心要義講,任何一種產(chǎn)品都是一種生活方式體現(xiàn)。白酒企業(yè)一定要思考,我們的產(chǎn)品如何給顧客帶來(lái),或者營(yíng)造一種新的生活方式。這一點(diǎn),目前國(guó)內(nèi)的白酒企業(yè)也只有江小白在堅(jiān)持,盡管大家認(rèn)為,江小白還不是白酒的主流,但是,我們的企業(yè)們不要忘了“趨勢(shì)就是優(yōu)勢(shì)”,現(xiàn)在酒行業(yè)的“老大們”就是抓住了曾經(jīng)的行業(yè)趨勢(shì),才有了今天的優(yōu)勢(shì)。
營(yíng)造一種新的生活方式,就要走進(jìn)顧客的真實(shí)生活,用心去感知消費(fèi)心理,消費(fèi)行為。閉門造車或者視而不見(jiàn),無(wú)疑是掩耳盜鈴,甚至還會(huì)陷入刻舟求劍的誤區(qū)。
市場(chǎng)供需關(guān)系
供需關(guān)系是任何一個(gè)行業(yè)晴雨表,供需關(guān)系決定了行業(yè)與市場(chǎng)的運(yùn)行路徑。
總量過(guò)剩與個(gè)性化不足成為當(dāng)前各個(gè)行業(yè)的集中矛盾,我們不得不承認(rèn),白酒行業(yè)的產(chǎn)能是過(guò)剩的,這是重構(gòu)期行業(yè)最為典型的特征。總量過(guò)剩就意味著市場(chǎng)關(guān)系從賣方市場(chǎng)走向了買方市場(chǎng),過(guò)去是企業(yè)主導(dǎo)市場(chǎng)和消費(fèi),未來(lái)是消費(fèi)主導(dǎo)行業(yè)與企業(yè)。
總量過(guò)剩,加上同質(zhì)化,這種普遍性的問(wèn)題到來(lái),未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)一定會(huì)迎來(lái)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),促銷競(jìng)爭(zhēng)。但是有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)會(huì)從同質(zhì)化的泥潭中走出,通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)施價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。
總量過(guò)剩和消費(fèi)主權(quán)是孿生。當(dāng)商品供應(yīng)充足,企業(yè)百般討好消費(fèi)者,消費(fèi)者的主權(quán)時(shí)代就會(huì)到來(lái)。當(dāng)消費(fèi)者成為企業(yè)核心資源的時(shí)候,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是尊重消費(fèi)者,研究消費(fèi)者。
很多企業(yè)經(jīng)歷了供不應(yīng)求的“大生產(chǎn)”時(shí)代,也經(jīng)歷了從供不應(yīng)求到供需平衡,而供大于求的供需大逆轉(zhuǎn)是很多企業(yè)沒(méi)有經(jīng)歷的,如果企業(yè)不能深刻理解市場(chǎng)供需關(guān)系的本質(zhì)性變化,就會(huì)一味的沉浸在“王婆式”產(chǎn)品推銷時(shí)代。